公司七月份工作會布置下階段工作
發(fā)布時間:2006-07-17
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公司七月份工作會布置下階段工作
七月十三日下午,我公司召開了七月份工作會。會上有關(guān)部門對前段工作進行了通報。截至六月份,全公司計完成產(chǎn)值6.9億,占年度計劃57%,同比增長57.5%,實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半。七月份和三季度計劃產(chǎn)值分別為1.45億元和4.05億元。目前大部份工程進入了主體結(jié)構(gòu)階段,正值施工黃金季節(jié)。因此確保三季度完成4億元目標(biāo)是實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵。
公司總經(jīng)理劉家靜在部署工作時強調(diào):一是安全生產(chǎn)做到防范有效、警鐘長鳴;要認真總結(jié)經(jīng)驗,完善安全措施,時刻緊繃安全之弦;二是干好在手工程,樹立三建品牌,再創(chuàng)社會形象;要重點抓好秋招項目等重點工程建設(shè),爭創(chuàng)品牌,開拓市場;三是加強兩級核算,降低成本,提高效益;在生產(chǎn)過程中加強成本控制,降低成本,提高效益;四是加強勞務(wù)隊伍建設(shè),提高履約水平;要開拓勞務(wù)基地,使勞務(wù)隊伍形成規(guī)范化、市場化;各單位要重視人才培養(yǎng)工作;要加強機關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高工作效率。 (黨委工作部)