11月12日下午，公司召開11月份工作會暨四季度安委會，全面總結(jié)分析公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署年前重點工作，動員全體干部職工振奮精神，錨定全年目標(biāo)持續(xù)用力，鉚足干勁爭取更好成績。會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司安全和生產(chǎn)工作調(diào)度會議精神。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春主持會議并講話。 

何洪春強調(diào)，2024年收官在即，各項工作都進入到?jīng)_刺加速的關(guān)鍵時期，公司上下必須嚴(yán)格執(zhí)行會議部署，迅速貫徹落實，不能有絲毫懈怠，承壓奮進、真抓實干，全力推動各項工作落實見效。

圍繞年前重點工作，何洪春強調(diào)：一是決戰(zhàn)決勝，奮勇爭先，努力更好完成年度目標(biāo)任務(wù)。牢固樹立“工期就是效益”理念，嚴(yán)格執(zhí)行項目“能開則開、能搶則搶、能收則收”原則，加快辦理下游資金結(jié)算和上游決算等工作，緊盯產(chǎn)值、營收、決算等年度目標(biāo)不放松，全力以赴取得更好成績。二是規(guī)范管理，精益求精，傾力打造建工三建知名品牌。貫徹落實集團及公司關(guān)于項目管理的各項規(guī)范要求，進一步加強對項目安全管理、成本管控、工程質(zhì)量、文明施工的監(jiān)管指導(dǎo)，打造精品工程，鑄就傳世之作，持續(xù)擦亮“金字招牌”。三是攻堅克難，緊盯不放，全力化解企業(yè)生存發(fā)展風(fēng)險。聚焦資金回收、資產(chǎn)去化、法律訴訟及應(yīng)收債權(quán)減值準(zhǔn)備金壓降等工作，真正做到“面包+礦泉水+被子”的釘釘子精神，逐條逐項明確責(zé)任、細(xì)化措施、限定時限、跟蹤督辦，確保取得實效。四是堅定信心，千方百計，扎實推進市場經(jīng)營工作。充分認(rèn)識經(jīng)營工作的龍頭地位，全力釋放公司在政策、業(yè)態(tài)、國企、品牌等方面的競爭優(yōu)勢，配足配強經(jīng)營隊伍，發(fā)揚“四千精神”，珍惜重視每一條信息和每一次投標(biāo)機會，努力承接更多高質(zhì)量項目。

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了具體要求，有關(guān)部門作了工作匯報，部分單位、項目進行交流和表態(tài)發(fā)言。會議以現(xiàn)場加視頻形式召開，機關(guān)部門正副職，各單位班子成員、項目經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人分別在主、分會場參加會議。