為推進分公司所屬項目決算工作順利完成，提高本年度決算指標完成率，市政交通公司精心謀劃，于11月8日下午組織開展在決算和已決算市政類項目經驗交流專題會，分公司領導班子、成本招標科、項目經理和項目成本負責人共16人參加。

此次參會的有4個已完成決算的項目和2個在決算項目。會上，分公司領導和各項目面對面溝通交流，各決算項目經理和項目成本負責人就市政類項目在決算過程中遇到的問題和解決思路作講解說明，并就審計審核重點、過程資料提供以及審減方向進行深入交流。交流過程中，參會人員和分公司領導班子針對工程量核算、合同條款、簽證變更、索賠資料和計價規(guī)則的重點把控環(huán)節(jié)等提出了具有針對性、指導性的意見和建議。

下一步，分公司成本招標科將整理匯總此次交流經驗成果，并于近期赴所屬在建項目進行宣貫指導和督促落實，全力確保市政交通公司年度決算目標的高質量完成。