10月18日下午，公司辦公室召開2024年三季度辦公室綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)，總結(jié)公司辦公室系統(tǒng)三季度工作經(jīng)驗(yàn)，安排公司四季度辦公室系統(tǒng)重點(diǎn)工作。所屬各單位綜合室科長及工作人員共60余人通過“現(xiàn)場+視頻”形式參會(huì)。會(huì)議由辦公室主任鄧濤主持。

會(huì)上，辦公室工作人員現(xiàn)場宣貫了公司印章、公文、車輛等管理制度，通報(bào)了綜合辦公業(yè)務(wù)檢查情況、信息化流程審批滯后情況，指出各單位工作存在的問題，并提出具體改進(jìn)意見。各單位綜合室科長圍繞現(xiàn)行辦公室制度進(jìn)行交流討論，提出相應(yīng)意見建議。

會(huì)議指出，一是通過立足本職，抓崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)分工到人、權(quán)責(zé)明確、履職盡責(zé)。二是通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓能力提升，實(shí)現(xiàn)查缺補(bǔ)漏、交流互補(bǔ)、能力提升。三是通過信息化建設(shè)，抓執(zhí)行落實(shí)，實(shí)現(xiàn)措施手段、業(yè)務(wù)處理、制度執(zhí)行流程化。四是通過督查檢查，抓突出問題，實(shí)現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、苗頭早制止、風(fēng)險(xiǎn)早化解。五是通過制度革新，抓建章立制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)更具指導(dǎo)、執(zhí)行更好操作、體系更加完備。六是通過創(chuàng)新機(jī)制，抓驅(qū)動(dòng)聚力，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)作為的自我驅(qū)動(dòng)力提升，協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)凝聚力提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位綜合室要加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)，明確管理規(guī)劃目標(biāo)，積極打造“強(qiáng)、化、抓、促、優(yōu)”的建工三建特色綜合科室體系。各單位應(yīng)深入思考改進(jìn)完善的措施，借鑒學(xué)習(xí)創(chuàng)新亮點(diǎn)的做法，不斷提升自身創(chuàng)新能力，從而提高綜合辦公管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮職能作用。各單位綜合室科長要明確自身定位，進(jìn)一步規(guī)范辦公業(yè)務(wù)行為，以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)科室人員履職盡責(zé)，服務(wù)好企業(yè)中心工作。