10月20日，八分公司召開“強執(zhí)行、補短板”安全專項部署及年終目標(biāo)沖刺部署會，會上，對分公司近期工作進行總結(jié)，同時部署年底沖刺工作。會議由分公司副經(jīng)理李小青主持，分公司班子成員、項目經(jīng)理、科室負責(zé)人等參加會議。

會議傳達了公司“強執(zhí)行、補短板”安全專項部署會會議精神，各科室對近期檢查工作進行通報，會議要求，一是進一步加大決算工作推進力度，提高債權(quán)回收率；二是做好標(biāo)前測算，為分公司創(chuàng)造更多發(fā)展機會，同時，要深耕合肥市廬陽區(qū)市場，進一步提高市場份額；三是繼續(xù)夯實質(zhì)量安全環(huán)保等基礎(chǔ)管理工作，高度重視項目安全管理和質(zhì)量管控，以現(xiàn)場帶動市場；四是加強成本管控，對公司審計近期梳理的18條問題，要以案示警，各項目要確保做精做細做實項目成本管控，積極總結(jié)項目成本節(jié)約措施，提升各項目整體成本管控水平；五是要繼續(xù)做好職工思想工作，了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工身心健康，為分公司發(fā)展凝聚力量。