9月2日下午，公司黨委書記、董事長何洪春赴合肥先進(jìn)光源配套工程項目、合肥未來大科學(xué)城片區(qū)（二期）項目調(diào)研，現(xiàn)場督導(dǎo)項目建設(shè)。

何洪春深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明等情況。就如何高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，他強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格落實安全網(wǎng)格化管理要求，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。項目部要嚴(yán)格落實集團(tuán)三季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會精神，尤其是在大型機(jī)械設(shè)備和高處作業(yè)方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全排查和保障工作，確保項目生產(chǎn)安全平穩(wěn)。二是堅持質(zhì)量精細(xì)化管理，建設(shè)標(biāo)桿項目、精品工程。堅持精益求精的建設(shè)態(tài)度，是建設(shè)標(biāo)桿工程、精品工程的關(guān)鍵，也是企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。項目要嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)及公司關(guān)于強(qiáng)化項目管理的有關(guān)要求，深刻理解和領(lǐng)悟全過程精細(xì)化管理的核心要義，下大力氣抓落實，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是要充分認(rèn)識中科大項目高質(zhì)量建設(shè)的重要意義，秉持“科大項目無小事”的管理理念。當(dāng)前，科技類項目前景廣闊，先進(jìn)光源項目作為公司再次與科大合作的標(biāo)志，要以此為契機(jī)，扎實做好項目精細(xì)化管理工作，以“現(xiàn)場”帶動“市場”，實現(xiàn)“兩場”有效聯(lián)動，充分展現(xiàn)企業(yè)實力，為企業(yè)市場開發(fā)貢獻(xiàn)力量。四是要科學(xué)制定施工計劃，確保項目高效推進(jìn)。合肥未來大科學(xué)城片區(qū)（二期）項目正值開工初期，項目要秉持“動作要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、要求要嚴(yán)、主動作為、加強(qiáng)溝通”的工作理念，科學(xué)統(tǒng)籌、整合資源，確保項目優(yōu)質(zhì)履約，展現(xiàn)“誠信三建”國企擔(dān)當(dāng)。