谷建偉赴公司所屬項目調(diào)研
發(fā)布時間:2024-09-02
來源:五分公司、項目宣傳組
撰稿人:孫倩茹、康金標
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9月1日,公司黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉赴臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目、肥西董崗星辰苑EPC項目、徽鹽地產(chǎn)濱湖雲(yún)筑項目調(diào)研。
谷建偉深入項目施工現(xiàn)場,詳細查看了項目建設(shè)情況,聽取關(guān)于工程進展、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管控以及安全生產(chǎn)等方面的匯報。就如何推進項目高質(zhì)量建設(shè),他強調(diào),一要狠抓安全管理,守牢安全防線。安全是項目建設(shè)的基石,要始終把安全生產(chǎn)放在首位,嚴格落實集團三季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會精神,細化各項安全生產(chǎn)舉措,壓實安全責任;二要做好進度管控,確保如期履約。項目部要科學統(tǒng)籌,倒排工期,嚴格按照施工計劃推進工程建設(shè),全力以赴沖節(jié)點,確保項目能夠按期交付;三要嚴格質(zhì)量管控,打造精品工程。質(zhì)量是項目的生命,要狠抓項目全過程精細化管理,嚴格把關(guān)每個環(huán)節(jié)、每道工序,打造精品工程,為企業(yè)品牌形象的樹立和后續(xù)的市場拓展奠定基礎(chǔ);四要進一步強化要素保障,加強統(tǒng)籌配置,以“成本視角”找準資源最優(yōu)配置點,為項目高效建設(shè)提供堅實保障。