編者按：大眾科技研發(fā)三期項(xiàng)目及臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目西區(qū)高質(zhì)量建設(shè)對(duì)于助力安徽首位產(chǎn)業(yè)具有重要意義，自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，安徽建工三建集團(tuán)堅(jiān)持高質(zhì)量、高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、科學(xué)謀劃、精心組織，堅(jiān)持全過(guò)程精細(xì)化管理，努力建設(shè)“七好”項(xiàng)目，打造精品工程。為及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)最新進(jìn)展，深入挖掘項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和感人事跡，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，講好三建故事、展示三建形象，提升企業(yè)品牌影響力，公司官微特開(kāi)設(shè)大眾科技研發(fā)三期項(xiàng)目戰(zhàn)報(bào)系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。

最新施工進(jìn)展

大眾科技研發(fā)三期項(xiàng)目

1.項(xiàng)目土方完成情況：開(kāi)挖總量35萬(wàn)立方，清理完成31.8萬(wàn)立方，已完成90.86%；

2.預(yù)制構(gòu)件完成情況：車間一二層預(yù)制柱吊裝完成34根，車間二二層預(yù)制柱吊裝完成87根，預(yù)制梁吊裝完成385跨，車間三一層預(yù)制柱吊裝完成138根，預(yù)制梁吊裝完成234跨，二層預(yù)制柱吊裝完成35根，預(yù)制梁吊裝完成91跨；

3.梁柱節(jié)點(diǎn)完成情況：車間一一層梁柱節(jié)點(diǎn)澆筑完成96個(gè)，車間二二層梁柱節(jié)點(diǎn)澆筑完成46個(gè)，車間三一層梁柱節(jié)點(diǎn)澆筑完成35個(gè)；

4.樓承板完成情況：車間一一層樓承板吊裝完成10000平方米；車間二二層樓承板吊裝完成6600平方米，車間三一層樓承板吊裝完成4000平方米；

5.研發(fā)及展示大樓：人防區(qū)域筏板基礎(chǔ)開(kāi)挖，坡底排水溝砌筑，地下室下柱墩磚地膜砌筑及粉刷。

臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目西區(qū)

1.車間二：鋼套筒累計(jì)完成97%，鋼柱累計(jì)完成88%，屋面梁累計(jì)完成33%，次構(gòu)件累計(jì)完成14%；

精準(zhǔn)計(jì)劃、動(dòng)態(tài)管理，提前完成封頂目標(biāo)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整施工方案，將工程進(jìn)度細(xì)化到每一天、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，每日總結(jié)進(jìn)度，針對(duì)后續(xù)施工計(jì)劃，提前調(diào)配人力、物力，確保施工流程無(wú)縫銜接，讓資源得到高效利用。項(xiàng)目黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，劃分黨員責(zé)任區(qū)，組織黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、攻堅(jiān)克難、降本增效活動(dòng)，為項(xiàng)目的提前封頂提供了有力保障。與此同時(shí)，安徽建工集團(tuán)加強(qiáng)與各參建單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)妥善解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程進(jìn)度不受影響。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參建人員的不懈努力，臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目提前20天實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂。下一步，項(xiàng)目將邁入室內(nèi)地面整平及屋頂、幕墻和機(jī)電安裝階段。

預(yù)防為主、綜合治理，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全

大眾科技研發(fā)三期項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。管理人員和班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員召開(kāi)班前安全晨會(huì)、晚班安全會(huì)，宣貫當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境以及潛在危險(xiǎn)隱患和應(yīng)急措施等，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。此外，項(xiàng)目部還建立了完善的網(wǎng)格化管理體系，設(shè)置黨員 “安全監(jiān)督崗”，涵蓋項(xiàng)目經(jīng)理至一線班組，安全生產(chǎn)責(zé)任到人，每一個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人都像是一個(gè)“安全衛(wèi)士”，時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)的區(qū)域。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督施工人員是否正確佩戴安全防護(hù)用品，及時(shí)糾正不安全、不規(guī)范行為；在基坑、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒線、警示牌等多種安全措施，通過(guò)推行網(wǎng)格化管理，大幅提高了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效率和水平。

在后續(xù)的施工過(guò)程中，項(xiàng)目全體建設(shè)人員將以更加堅(jiān)定的決心和更加有力的措施，繼續(xù)秉持初心，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，全力推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率建設(shè)！